華山論見丨“層層提速”不如“層層降溫”
來源：西部網(wǎng) 2024-12-17 10:55
臨近年末，各項(xiàng)工作進(jìn)入了總結(jié)收尾階段，各個(gè)單位會(huì)對(duì)照年初制定的工作任務(wù)清單逐項(xiàng)盤點(diǎn)，對(duì)已經(jīng)完成的進(jìn)行整理歸檔，對(duì)尚未完成的鉚足勁頭、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、逐一銷號(hào)，力爭(zhēng)為一年的工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
然而，揆諸現(xiàn)實(shí)，臨近年末基層的負(fù)擔(dān)相較于平時(shí)反而會(huì)更重，一方面要梳理總結(jié)自己的工作，另一方面還要忙著迎接各項(xiàng)工作的檢查驗(yàn)收，完成各個(gè)層級(jí)分配的任務(wù)。尤其是臨近年底，各個(gè)層級(jí)、各個(gè)部門對(duì)各項(xiàng)工作催得更緊更急，每一級(jí)都會(huì)提前工作任務(wù)的完成期限，這樣的“層層提速”到了基層便成了“上午發(fā)通知，下午交報(bào)告”，致使基層根本沒有“反應(yīng)時(shí)間”，只能硬著頭皮“現(xiàn)編現(xiàn)湊”，倘若層層如此，下達(dá)的工作任務(wù)也就失去了其應(yīng)有的價(jià)值與意義。長(zhǎng)此以往，會(huì)滋生出以“形式主義”應(yīng)付“形式主義”的歪風(fēng)，會(huì)影響政風(fēng)，敗壞黨風(fēng)，影響黨在人民群眾心中的公信力。
從接到通知到開會(huì)討論，從調(diào)查研究再到確定方案……一系列流程走下來是需要一個(gè)過程、一定時(shí)間的，唯有求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是，把每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都扎扎實(shí)實(shí)走完，才能確保上報(bào)材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、客觀性。上級(jí)給基層安排工作任務(wù)的主要目的之一就是要通過表格、數(shù)據(jù)、文件等相關(guān)資料掌握基層的實(shí)際情況，為上級(jí)制定政策提供可靠參考。如若只圖速度不圖效率，只看表象不看實(shí)質(zhì)，只重結(jié)果不重過程，這樣的工作方式儼然成了“走過場(chǎng)”式的形式主義。上級(jí)追著下級(jí)干、下級(jí)編給上級(jí)看……看似風(fēng)風(fēng)火火、忙忙碌碌，實(shí)際上對(duì)推動(dòng)工作并無助益，不僅耗時(shí)耗力，無形之中加重了基層的負(fù)擔(dān)，而且也與中央持續(xù)為基層減負(fù)的精神嚴(yán)重不符。
“層層提速”不如“層層降溫”。俗語(yǔ)有云：“慢工出細(xì)活”“磨刀不誤砍柴工”。上級(jí)部門在布置工作時(shí)要結(jié)合實(shí)際、綜合考量，既要考慮基層的工作量，又要考慮任務(wù)的難易度，根據(jù)事情的輕重緩急進(jìn)行科學(xué)合理分配，確保下達(dá)的任務(wù)可操作、可執(zhí)行、能完成。堅(jiān)持具體問題具體分析，對(duì)基層要多一些指導(dǎo)體諒，少一些指責(zé)問責(zé)，多給基層一些“試錯(cuò)空間”，對(duì)于一些確因“庸懶散慢推拖”而導(dǎo)致工作進(jìn)度滯后的可以適當(dāng)“緊緊螺絲”“加加壓”，對(duì)于一些確需調(diào)查取證、反復(fù)研究且見效偏慢的工作，不妨適當(dāng)延長(zhǎng)完成期限，給予基層充足的時(shí)間與精力去準(zhǔn)備、去謀劃、去落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠保質(zhì)保量完成。
作為基層也需涵養(yǎng)“不怕事、不躲事”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，營(yíng)造出“事事走在前列，人人爭(zhēng)做先鋒”的干事氛圍，關(guān)鍵時(shí)刻不拖后腿、不掉鏈子，與上級(jí)部門齊心協(xié)力、密切配合，共同交出一份讓組織放心、讓人民滿意的“年終答卷”。（文/樊蓉）
